FORMAÇÃO ESSENCIAL EM FINANÇAS
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Gestão Financeira para Lideranças
Este curso tem por objetivo fornecer ao Profissional o entendimento e interpretação, de forma gerencial, das informações divulgadas pela Contabilidade.
São apresentados os principais conceitos que norteiam a contabilidade e a tesouraria, assim como são apresentadas técnicas de análise das Demonstrações Financeiras e Indicadores Financeiros, a fim de auxiliar a liderança na tomada de decisões.
O QUE VOCÊ IRÁ APRENDER:
- Conhecer os conceitos básicos e gerais da Contabilidade.
- Interpretar as demonstrações financeiras para entender a realidade econômica da empresa.
- Conhecer e interpretar as principais demonstrações financeiras (BP, DRE e DFC).
- Como as principais demonstrações financeiras da entidade se relacionam entre si.
- Relacionar as informações das demonstrações financeiras com as transações operacionais realizadas pela empresa e auxiliar na tomada de decisões.
- Identificar aspectos importantes de oportunidades, ameaças e riscos apresentados nos demonstrativos financeiros para definição de planos de ação.
PROGRAMA
Solicite hoje mesmo o programa detalhado e faça sua inscrição.
PROFESSORA: ADRIANA GURGEL
PhD ADM (em curso) FEA USP / Mestre em Contabilidade e Atuariais PUC-SP / Bacharel Economia PUC-SP / MBA Finanças e Controladoria FGV-SP
Sócia, fundadora e consultora na Oresund Business & Consulting, pesquisadora científica, empreendedora e professora nas áreas de Finanças, Contabilidade e Administração. Carreira desenvolvida nas empresas: Bosch; Tetra Pak; Sidel e IMI Precision Engineering. Ocupou cargos desde Trainee a Diretora Financeira, vivência internacional como expatriada na Suécia, desenvolveu atividades na área Financeira em diversos países na Europa, Ásia e América Latina.
INVESTIMENTO
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Controladoria Moderna - Gestão e Estratégia
Este curso tem por objetivo fornecer ao Profissional o entendimento das responsabilidades e atividades que estão inseridas na área de Controladoria, para tanto é necessário entender a Controladoria no contexto organizacional e sua relação com a Contabilidade e demais áreas.
O QUE VOCÊ IRÁ APRENDER:
- Conhecer as responsabilidades da Controladoria e o perfil do Controller. O que a empresa espera deles?
- Dominar o entendimento da Estratégia organizacional e as principais metodologias.
- Conhecer e interpretar o sistema de custos: valorização de estoques, custo de aquisição, produção, sob a ótica contábil e gerencial.
- Saber interpretar as Demonstrações Financeiras de forma contábil e gerencial.
- Conhecer as metodologias de Orçamento e Avaliação de Desempenho através de indicadores financeiros (KPI) em dashboard.
- O curso é oferecido de forma objetiva e didática com conceitos estratégicos de análises necessários para líderes ou para os profissionais que estão almejando a liderança.
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PROFESSORA: ADRIANA GURGEL
PhD ADM (em curso) FEA USP / Mestre em Contabilidade e Atuariais PUC-SP / Bacharel Economia PUC-SP / MBA Finanças e Controladoria FGV-SP
Sócia, fundadora e consultora na Oresund Business & Consulting, pesquisadora científica, empreendedora e professora nas áreas de Finanças, Contabilidade e Administração. Carreira desenvolvida nas empresas: Bosch; Tetra Pak; Sidel e IMI Precision Engineering. Ocupou cargos desde Trainee a Diretora Financeira, vivência internacional como expatriada na Suécia, desenvolveu atividades na área Financeira em diversos países na Europa, Ásia e América Latina.
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Custos e Orçamento
Este curso tem por objetivo fornecer ao Profissional o entendimento dos métodos de custeio e a interação na formação de preços e elaboração do orçamento.
O QUE VOCÊ IRÁ APRENDER:
- Conhecer os métodos de custeio: valorização de estoques, custo por absorção, custo padrão, custo variável, custo ABC;
- Técnicas gerencias na administração de custos: custo meta, ponto de equilíbrio, precificação e mark-up.
- Conhecer metodologias de planejamento estratégico:;
- Conhecer os métodos de orçamento financeiro: Budget, Forecast, Rolling Forecast, Orçamento Base Zero OBZ, Beyond Budgenting.
- Simulador de orçamento para desenvolver habilidade de elaboração, análise e interpretação, assim como, gestão financeira e tomada de decisões a partir do orçamento e controle financeiro.
O curso é oferecido de forma objetiva e didática com conceitos estratégicos de análises necessários para líderes ou para os profissionais que estão almejando a liderança.
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PROFESSORA: ADRIANA GURGEL
PhD ADM (em curso) FEA USP / Mestre em Contabilidade e Atuariais PUC-SP / Bacharel Economia PUC-SP / MBA Finanças e Controladoria FGV-SP
Sócia, fundadora e consultora na Oresund Business & Consulting, pesquisadora científica, empreendedora e professora nas áreas de Finanças, Contabilidade e Administração. Carreira desenvolvida nas empresas: Bosch; Tetra Pak; Sidel e IMI Precision Engineering. Ocupou cargos desde Trainee a Diretora Financeira, vivência internacional como expatriada na Suécia, desenvolveu atividades na área Financeira em diversos países na Europa, Ásia e América Latina.
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Implantação e Gestão da Controladoria eficiente
Este curso tem por objetivo fornecer ao responsável pela área financeira as metodologias para a implementação do departamento da Controladoria e os procedimentos a serem implementados. Tem como alicerce os conceitos de governança coroporativa para tornar a Controladoria uma área eficiente e estratégica.
O QUE VOCÊ IRÁ APRENDER:
- Conhecer as principais responsabilidades e funções da Controladoria estratégica.
- KPIs: Conhecer, Implementar e Controlar os indicadores financeiros.
- Conhecer os conceitos da Governança Corporativa e como se aplica na Controladoria.
- Implementar procedimentos de governança em Controladoria.
- Desenvolver técnicas de Coach Controlling.
O curso é oferecido de forma objetiva e didática com conceitos metodológicos e estratégicos com exemplos de práticas de diversas empresas e segmentos.
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PROFESSORA: ADRIANA GURGEL
PhD ADM (em curso) FEA USP / Mestre em Contabilidade e Atuariais PUC-SP / Bacharel Economia PUC-SP / MBA Finanças e Controladoria FGV-SP
Sócia, fundadora e consultora na Oresund Business & Consulting, pesquisadora científica, empreendedora e professora nas áreas de Finanças, Contabilidade e Administração. Carreira desenvolvida nas empresas: Bosch; Tetra Pak; Sidel e IMI Precision Engineering. Ocupou cargos desde Trainee a Diretora Financeira, vivência internacional como expatriada na Suécia, desenvolveu atividades na área Financeira em diversos países na Europa, Ásia e América Latina.
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Implantação e Gestão Estratégica da Tesouraria
Este curso tem por objetivo fornecer ao Profissional o entendimento das responsabilidades e atividades que estão inseridas na área de Tesouraria (Treasury).
Para tanto é necessário entender a Tesouraria no contexto organizacional, a sua relação com a Contabilidade e as demais áreas:
O QUE VOCÊ IRÁ APRENDER:
- Funções e responsabilidades da Tesouraria e do Tesoureiro ( Gerente Financeiro).
- Melhores práticas de gestão do Contas a Pagar, Contas a Receber, Crédito, Cobrança, Fluxo de Caixa.
- Análise estratégica: Risco Financeiro, Modelo Dinâmico de Michel Fleuriet, KPI's financeiros.
- Procedimentos que devem se implantados na Tesouraria: Análise de Crédito, Contas a Pagar, Cobrança.
- Técnicas de negociação com credores e devedores.
- Conhecimento de fontes de financiamento de capital de giro, aquisição de máquinas etc.
O curso é oferecido de forma objetiva e didática com conceitos metodológicos e estratégicos com exemplos de práticas de diversas empresas e segmentos.
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PhD ADM (em curso) FEA USP / Mestre em Contabilidade e Atuariais PUC-SP / Bacharel Economia PUC-SP / MBA Finanças e Controladoria FGV-SP
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